红色尖刀

今天下午看到一篇文章《MSN与地震 本地化与执行力》，对于MSN在华的遭遇分析得不错。

就是论事，那么，Google的服务器搬到中国就一定意味着本地化吗？

恰好今天同时看到网易对唐骏华尔街路演做的一个专访，里面有些话比较在理。

网易科技：在一周的路演中，你投资人问你的最感觉意外问题是什么？

唐骏：最感意外的问题就是，他们问我说中国的某家股票可不可以买？我很意外，我来是替盛大做路演的，但是呢，他们就是要问我某某某公司的股票，比如说百度的股票可以不可以买？百度炒长线还是短线？他们会问我这样的问题。

我不是中国股票的分析师。为什么他们会问我这个问题？那就是信任，美国人是非常讲诚信的，信用卡这个东西就是美国人发明的。因为他们听到的是我用客观的方式来讲盛大，而不是一味讲盛大多么多么好，多么多么伟大，这没人相信。我会给他们讲我们盛大的弱势是什么地方，就算我是盛大的人，还是得客观。所以他们就会非常相信你。有投资者说，你已经把盛大的东西讲清楚了，该买我就会买，不该买我就不会买了。你能给我四五分钟时间来讲述下中国互联网吗？这个让我非常惊讶。

网易科技：你给他们讲了吗？

唐骏：我给他们讲了！因为他们既然这么相信我，很多人会因为我这么讲而去买股票，一定会的。我从他的眼神里，从交流方式里能看出来。因为他知道我很客观。有一个还说他买了七家中国公司的股票，问我能不能作他的顾问。我说顾问是作不了的，但是我会帮助他来点评下中国的股票。

网易科技：能不能和我们分享下？

唐骏：在这里先讲一个百度的故事，那些华尔街的投资者说，他们都查过，当初Google叫我去作中国区总裁，我为什么不去？以Google名声，Google的各个方面，你为什么不去？我回答他们这都是有原因的。第一，我持有盛大的股份，第二，我也考虑过了。现在百度和Google的格局告诉我，为什么百度突然上去了，Google是下降。百度起来是靠什么起来的？靠MP3起来的。MP3搜索引擎是百度发家的最重要的机会，慢慢的，MP3的本地化做的很好。虽然百度现在不作了。但用户已经养成了一种习惯。比如排名什么的本地化的东西，是中国人喜欢作的。但技术肯定是比不过Google的，中文搜索和Google比，我想搜索引擎基本都是一样的，比Google好的地方就是本地化做得比较好。百度在一两年内市场份额增大了，绝不是因为百度做了一件伟大的事，也不是做了很好的市场推广，很好的技术或栏目。百度走他同样的路，每一年技术在不断的更新，主要原因是Google没有吸引中国的市场。

Google中国没做好的原因是什么呢？第一、Google总部一直把Google中国当作Google全球的其中之一，这是所有跨国公司在中国发展的最大的问题。微软的前5年就是这么做的，我到了微软之后就不断的改变，现在微软中国是在中国的企业，必须像中国的企业一样运作。中国有特殊的文化背景，你搬到中国来作，肯定做不下去。第二、Google中国现行的团队并不是一个适合作互联网的团队，要不是就是做传统IT企业卖设备的，要不就是做研发的，互联网的营销有他特殊的营销手段，目前Google中国的营销是太传统的太技术性的，这个在中国是行不通的。第三：中国的团队没有和Google全球作一个很好的沟通。要么她们就不重视，要么她们的话音到了Google全球就没有什么分量。这就导致了Google在中国的渠道不行。其实Google在中国就需要做两件事情，一个是市场品牌的推广，第二就是渠道，因为渠道也是在帮助你作市场推广。渠道很差，导致有品牌而没市场。这是Google中国最大的问题，做市场管理的走错了方向。Google中国的毛病在做品牌，而没做市场。在中国做品牌一点用都没有，品牌是从美国带过来的。